Diputación presenta un Plan de Formación para trabajadores y trabajadoras de las administraciones locales de la provincia

Dirigido a casi 5.000 personas, este plan cuenta con la inclusión en el cuerpo docente de algunos trabajadores jubilados o en sus últimos años de carrera, “que aportan la experiencia”, y será un plan, además, que irá recogiendo las sugerencias y necesidades de los distintos ayuntamientos.

Cada año el Plan de Formación de la Diputación de Cáceres “mejora”, y lo hace por la capacidad de escucha y de análisis de la propia institución provincial. Así lo ha trasladado el diputado de Formación y Asistencia a Entidades Locales, Javier Prieto Calle, en la presentación del nuevo plan de cara al año 2024.

Se trata de un programa que, con un presupuesto de 400.000 euros, incluye en torno a 250 acciones formativas, dirigidas a casi 5.000 personas que trabajen en la administración local de la provincia, esto es, trabajadores y trabajadoras de la propia institución provincial, de los ayuntamientos o de las mancomunidades y otras entidades locales.

El diseño de esta nueva edición del plan ha partido, tal como ha explicado el diputado, del análisis y de las encuestas realizadas en torno a las acciones formativas anteriores, y tras una detenida escucha de las necesidades que van surgiendo en las administraciones locales “para tener un equipo bien formado y poder dar un buen servicio a la ciudadanía, que es nuestro fin último”.

Así, entre las materias a impartir destacan las relacionadas con la administración electrónica y con las nuevas tecnologías en muy distintos aspectos, pero también otras dirigidas a colectivos específicos, como policía local o bomberos, así como a servicios socialesdinamizadores o mantenimiento. Entre ellas, se cuenta, por ejemplo, con cursos sobre teleasistencia, gestión patrimonial en la aplicación informática CPA, competencias digitales, trazado de carreteras con programas específicos, bases de datos especiales, digitalización en la gestión deportiva, acción humanitaria y migraciones, primeros auxilios, trabajar junto a personas con alguna discapacidad, perspectiva de género, redacción de proyectos o cursos muy concretos para los cuerpos de bomberos y policía como rescate en medio acuático, intervención en tentativa de suicidio, manejo de embarcación zodiac, aperturas en emergencia, identificación de grafitis, drogas o ciberbullying o rescate vertical urbano, entre otros.

El diputado ha incidido en que este plan persigue cubrir las necesidades, y para ello se contempla como un plan flexible, “puede ir cambiando en base a demandas que vayan presentando los ayuntamientos, de hecho, desde el área vamos a hacer un recorrido por las mancomunidades, para sentarnos con sus representantes y conocer de primera mano las necesidades”.

Otro aspecto que Javier Prieto ha destacado es “el aprovechamiento del conocimiento interno, de la experiencia, y para ello hombres y mujeres que se van jubilando o que están en su última etapa de la carrera, participan y entran a formar parte del cuerpo docente para transmitir sus conocimientos, lo que consideramos vital para seguir siendo una administración eficiente”.

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